تحلیل بنیادی کچاد | معدنی و صنعتی چادرملو

53
telegram nokhbegan-start
تحلیل بنیادی کچاد | معدنی و صنعتی چادرملوReviewed by سایت تحلیلها on Jan 1Rating: 4.0تحلیل بنیادی کچاد | معدنی و صنعتی چادرملوتحلیل بنیادی کچاد | معدنی و صنعتی چادرملو

تحلیل بنیادی کچاد

معرفی شرکت

شرکت معدنی و صنعتی چادرملودر خرداد ماه 1371 تحت شماره 2257 در دفتر ثبت شرکتهای شهرستان یزد به ثبت رسیده است. سپس به موجب مصوبه مجمع عمومی فوق العاده مورخ 16/08/1377 مرکز شرکت به تهران منتقل و به شماره 145857در اداره کل ثبت شرکتها و موسسات غیر تجاری تهران به ثبت رسیده است.شخصیت حقوقی شرکت در مرداد سال 76 از دولتی به خصوصی تغییر یافته و در مردادسال 82 به شرکت سهامی عام تبدیل و مهرماه 82 در سازمان بورس اوراق بهادار تهران پذیرفته شده است.در ادامه به تحلیل بنیادی کچاد می پردازیم.

فعالیت های اصلی شرکت

موضوع فعالیت شرکت عبارتست از : اکتشاف و استخراج و بهره برداری ازمعادن سنگ آهن و تولید کنسانتره از آن و تولید گندله، تولید سنگ آهن تولید محصولات فولادی، نصب و راه اندازی و نگهداری و تعمیرات و بازرسی فنی سرویس تجهیزات و ماشین آلات مورد نیاز شرکت، خرید و تهیه انواع و اقسام ماشین آلات وتجهیزات و تاسیسات و
مصالح مورد نیاز برای انجام موضوع فعالیت شرکت، انجام خدمات مهندسی، مشاوره، آموزش مدیریت و فراهم نمودن دانش فنی از داخل و یا خارج برای تحقق موضوع فعالیت شرکت .

روند سودآوری


خبر مهم : نخبگان 6 پرشد و پذیرش دوره 7 نخبگان بورس شروع شد

پذیرش دوره نخبگان بورس 6  مجموعه خانه سرمایه تمام شد و ظرفیت این دوره پرشد . اما پذیرش دوره هفتم و آخرین دوره نخبگان بورس  سال 95 (دوره هفتم ) با رویکردی جدید در زمان برگزاری آغاز شد . برای اطلاعات بیشتر آشنایی بیشتر با این دوره می توانید عبارت " نخبگان" را به 5000100090 ارسال نمایید و یا اینجا کلیک کنید و در صفحه دوره فرم پذیرش را پر نمایید.
 

تحلیل بنیادی کچاد | معدنی و صنعتی چادرملو تصویر تحلیل بنیادی کچاد

ترکیب سهام داران

تحلیل بنیادی کچاد | معدنی و صنعتی چادرملو تصویر تحلیل بنیادی کچاد

سهم تولید گندله کچاد از کل تولید گندله کشور در سال 94

تحلیل بنیادی کچاد | معدنی و صنعتی چادرملو تصویر تحلیل بنیادی کچاد

سهم تولید کنستانتره کچاد از کل تولید کنستانتره کشور در سال 94

تحلیل بنیادی کچاد | معدنی و صنعتی چادرملو تصویر تحلیل بنیادی کچاد

مقدار تولید و فروش شرکت در سال جاری

تحلیل بنیادی کچاد | معدنی و صنعتی چادرملو تصویر تحلیل بنیادی کچاد تحلیل بنیادی کچاد | معدنی و صنعتی چادرملو تصویر تحلیل بنیادی کچاد

طرح توسعه چادر ملو 

(ارقام بر حسب میلیون ریال)

تحلیل بنیادی کچاد | معدنی و صنعتی چادرملو تصویر تحلیل بنیادی کچاد

1. ادامه عملیات طرح احداث کارخانه فولاد و احیا مستقیم چادر ملو با ظرفیت سالیانه 1 میلیون تن شمش فولاد و 1،5 میلیون تن آهن اسفنجی در جوار کارخانه گندله سازی اردکان .
2. ادامه عملیات اجرائی مربوط به فاز 3 طرح احداث نیروگاه و راه اندازی نهایی آن .
3. ادامه عملیات اجرایی و تکمیلی طرح افزایش ظرفیت کارخانه گندله سازی تا 4 میلیون تن و راه اندازی طرح در زمستان سال 95.
4. ادامه عملیات اجرایی طرح تامین آب از محل اجرای شبکه فاضلاب اردکان و انتقال آب آن به مجتمع گندله سازی اردکان و بهره برداری از طرح در نیمه دوم سال 95
* در طرح تولید آهن و فولاد سرمد ابرکوه ( 65 % سهام آن متعلق به شرکت است) در بخش نورد در نیمه اول سال 95 عملیات راه اندازی و تولید آغاز می گرددو در بخش فولاد ساخت اسکلت فلزی سالن فولاد سازی انجام خواهد شد.
* مشارکت در شرکت تامین و انتقال آب خلیج فارس

تحلیل بنیادی کچاد | معدنی و صنعتی چادرملو تصویر تحلیل بنیادی کچاد تحلیل بنیادی کچاد | معدنی و صنعتی چادرملو تصویر تحلیل بنیادی کچاد

روش تحلیل سوات (SWOT Analysis)

روش تحلیل اس دبلیو اُتی که در فارسی با نام تحلیل سوات هم شناخته میشود یکی از ابزارهای برنامه ریزی
استراتژیک است که برای ارزیابی وضعیت داخلی و خارجی یک سازمان استفاده میشود.

تحلیل شرکت چادر ملو از روش سوات

نقاط قوت ((Strengths)

1. داشتن بازار تضمینی در داخل:
تولید 9،64 میلیون تن کنستانتره مرطوب یعنی 35 % از کل تولید کنستانتره سنگ آهن معادن عمده کشور در سال 94 و تولید 12،6 % از کل گندله تولیدی مجمع های فولادی و معدنی کشور در سال 94 و و تولید 740000 تن سنگ آهن دانه بندی یعنی 10،5 % از کل تولیدات سنگ آهن دانه بندی در کشور.

2. برتری قیمتی محصولات نسبت به واردات:
قیمت تمام شده محصولات فولادی ناشی از مصرف محصولات چادر ملو به دلیل از بین رفتن هزینه تخلیه از کشتی و تسعیر نرخ دلار، کاهش هزینه حمل و نقل و صرفه جویی در انرژی کاهش عمده ای نسبت تامین مواد اولیه مصرفی از بازارهای جهانی داشته است.
3. صرفه جویی ارزی ناشی از عدم واردات سنگ آهن کنستانتره و گندله برای مجتمع های فولاد سازی
4. داشتن تجربه علمی در اجرای پروژه های افزایش ظرفیت با نرخ بازده مناسب.

ضعف ها (Weaknesses)

1.وابستگی به اقتصاد و نرخ های جهانی که باعث می گردد در مقاطعی سودآوری شرکت کاهش یابد.
2. مشکلات و تنگناهای مالی و نقدینگی شرکت که عمدتا ناشی کمبود منابع مالی خریداران عمده (تولید کنندگان فولاد) می باشد.

فرصت ها (Opportunities)

1.در طرح جامع فولاد سند چشم انداز 1404 پیش بینی شده است که ظرفیت تولید فولاد به 55 میلیون تن در سال برسد که لازمه آن این است که ظرفیت اسخراج سالیانه سنگ آهن خام به 154 میلیون تن و تولید سالیانه سنگ آهن به 88 میلیون تن افزایش یابد که بخش مهمی از مواد اولیه این طرحها می بایست توسط شرکتهای داخلی از جمله چادر ملو تولید گردد.
2. رفع تحریم ها و حذف بخشی از مشکلات مالی و تامین تجهیزات تخصصی و قطعات فنی مصرفی

تهدیدها (Threats)

1.رکود و کاهش قیمت های جهانی فولاد (در نتیجه کاهش قیمت فروش سنگ آهن)
2.تغییرات مداوم نرخ بهره مالکانه دولتی
3. عدم امکان تامین منابع مالی از طریق تسهیلات با سود مناسب و در نتیجه تشدید مشکلات نقدینگی

هدف این گزارش کارشناسی، صرفاً تعدیل بودجه شرکت بر اساس نرخ های واقعی 6 ماهه ابتدای سال می باشد.

تحلیل بنیادی کچاد | معدنی و صنعتی چادرملو تصویر تحلیل بنیادی کچاد تحلیل بنیادی کچاد | معدنی و صنعتی چادرملو تصویر تحلیل بنیادی کچاد

منبع: شرکت کارگزاری سهام بارز
منتشر شده در بخش تحلیل کارگزاران و مشاوران سرمایه گذاری برتر بازار بورس سایت تحلیلها

bashgah-banner

مطلب هنوز نظری ندارد

نطر گذاشتن